4月8日,公司党委副书记、总经理付学庆到南昌光华实业光伏发电项目现场调研督导,全面掌握项目进展情况,查找问题症结,明确整改方向,推动项目高质量、高效率推进。
在项目现场,付学庆实地察看了并网电气设备调试、光伏组件安装等关键环节,并详细了解了项目建设中的安全生产、工程质量、施工进度等责任落实情况。同时,查阅了相关资料,对项目整体推进情况进行了全面评估。
随后,付学庆召开了项目工作推进会,听取了建设单位和施工单位负责人关于项目建设进度的详细汇报。付学庆强调,面对监区的制度要求和有限的工作面,项目团队要强化项目管控机制, 深入分析当前存在的问题,完善“人、机、料、法、环”五大要素的管控机制。要通过合理调配人员、优化机械进出监时间、保障材料供应、科学安排工序穿插施工、灵活部署晴雨天工作面等措施,全面提升项目推进效率。要严格落实安全责任, 时刻保持警惕,严格执行安全操作规程,充分利用监区健全的制度体系,保障安全生产落实到位。项目团队要以严谨的态度和务实的作风,加快施工进度,以高效行动推动项目早日并网发电,为企业创造更大的经济效益。
付学庆指出,在特殊场景锻造精品工程,更能检验队伍的战斗力,赣英建安公司要进一步增强责任感和紧迫感,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,推动项目顺利实施,为企业发展汇聚内生动力。