杨斌强调，要以“严”字当头，扎实开展学习教育。中央八项规定不仅是对党员干部工作作风的严格规范，更是对党风政风的深度重塑。公司各级党组织要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神作为长期任务，纳入党委理论学习中心组学习、“三会一课”、干部培训等重要内容，通过深入学习、专题研讨、案例警示教育等形式，做到常学常新、常悟常进。要从严落实改进调查研究、精简会议文件、规范公务接待等规定要求，时刻保持自律自省。要以“干”字为要，扎实做好重点工作。各项工作已进入关键阶段，要加大项目开发力度，紧盯“4.30”“5.31”节点，倒排工期推进在建项目，力保既定目标如期完成；要通过机制创新激发员工主动性，推动“要我干”向“我要干”转变；要加快储能重点项目落地，以高度的责任感和紧迫感，保障目标全面达成。要以“改”字为先，扎实推进企业改革。改革是企业发展的核心动力，必须以“改”字为先，扎实推进各项改革任务。要深化财务会计中心和资管中心“两大中心”改革，实现人财物集约化管理；要深入推进区域化改革，探索区域化管理模式；要严格对标改革提升行动55项任务清单，逐条逐项落实，推动企业管理水平再上新台阶。

付学庆部署了近期具体工作。他指出，二季度是全年任务的关键节点，各项工作必须聚焦问题整改，强化执行落实。他要求，要严格落实防雷防汛、安全运维及“两票三制”检查问题整改，以“较真碰硬”的态度推动隐患闭环销号，强化现场安全管控，严防安全事故。要成立项目开发工作专班，公司领导挂点督导，实行“周调度、月通报”机制，重点破解难点堵点，保障项目开发提速提效。要加速推进绿源工业园区搬迁清理，规范在建项目验收流程，及时上报；要严格人员调动审批程序，确保管理规范有序。