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新余矿业加强干部绩效考核管理
http://www.jxxyky.com   浏览次数:438    日期:2018-09-17

    新余矿业公司围绕全面从严治党的新要求,突出抓好干部绩效管理考核,着力加强干部队伍建设,提升干部队伍绩效能力,努力打造素质高、能力强、作风硬的干部队伍。

    公司近期出台了《干部考核管理办法》,《办法》就干部考核的原则、考核范围、考核内容、考核标准进行了明确规定。

    在考核内容上,《办法》重点就干部的职业素养、履职能力、勤勉程度、工作实绩、廉洁作风、总体评价进行了细致明确;在具体考核方法上,实行权重10分制,上述六项得分的平均值为考核对象的考核得分,按考核得分划定为称职、基本称职、不称职等档级。

    《办法》在考核内容上进行了完善,如在职业素养上,纳入了考核干部遵循企业管理规定、执行“三重一大”、经营管理制度、安全管理制度、资金管理制度、企业招投标管理制度等内容;在考核廉洁作风上,纳入了重点考核是否存在“四风”问题及“怕、慢、假、庸、散”情况;在履职能力上,纳入了党建工作“一岗双责”落实情况、意识形态工作责任制落实情况。

    《办法》注重考核结果的运用,坚持考核结果与个人薪酬、职务职称晋升、评先评优、干部任用、干部奖罚挂钩;注重强化绩效考核,严格经营目标考核制,坚持问责问效,1个月没完成任务,单位主要负责人要作出检查;2个月没完成任务,进行约谈;3个月没完成任务,坚决进行组织调整,免职或撤职。(文澯)

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