面对今年去产能、安全发展、深化改革、加快转型的重任，新余矿业咬定脱困发展目标，主动作为，攻坚克难，决胜脱困，扎实迈出“五步”。
经济逐步向好。公司深入开展挖潜增效，严控成本，实现了企业整体效益回升，经济运行趋好，效益比进度计划减亏38万元，同比上年减亏4528万元。管理费用同比下降998万元，全公司“三费”同比降幅30%以上。
安全初步扭转被动。公司紧紧围绕新的安全质量标准化建设的主线，强化安全考核，夯实矿井基础。深入开展安全体检，严格问题整改；狠抓干部作风，加强现场管理，重点加强生产矿井的安全生产、关井闭坑矿井安全回撤，实行常驻蹲守指导，强化安全督导，保障了安全。
改革大步向前。6月底完成了棠浦煤业矿井闭坑，7月26日召开职代会，以97.6%的高票通过职工分流安置方案；严格安全技术措施，7月30日顺利完成桥二矿关闭。并积极协调地方，加快中林煤矿、泉南煤矿去产能步伐。着力抓好优化劳动组织、妥善安置职工。正制定相关方案，上报集团公司备案。加强花鼓山煤业有序生产，推进山南矿北翼浅部采区采煤方法改革，推进减员分流，上半年扭亏为盈，为五年来首次实现盈利。
转型同步推进。加强光伏发电安全运行，光伏项目上半年实现利润780万元；积极顺应产业政策要求，完成英矿机砖厂项目基础调研论证，正上报立项，抓好项目启动准备；其他项目正对接推进。
维稳稳步发展。公司加强政策引导，在去产能矿井开辟接访点，着力释疑解惑；严格矿区维稳工作值班，把控矿区社会面。深入开展矛盾纠纷排查化解，对重点隐患，落实责任，正面回应诉求，着力维护矿区稳定。（文澯）