面对今年去产能、安全发展、深化改革、加快转型的重任,新余矿业咬定脱困发展目标,主动作为,攻坚克难,决胜脱困,扎实迈出“五步”。
经济逐步向好。公司深入开展挖潜增效,严控成本,实现了企业整体效益回升,经济运行趋好,效益比进度计划减亏38万元,同比上年减亏4528万元。管理费用同比下降998万元,全公司“三费”同比降幅30%以上。
安全初步扭转被动。公司紧紧围绕新的安全质量标准化建设的主线,强化安全考核,夯实矿井基础。深入开展安全体检,严格问题整改;狠抓干部作风,加强现场管理,重点加强生产矿井的安全生产、关井闭坑矿井安全回撤,实行常驻蹲守指导,强化安全督导,保障了安全。
改革大步向前。6月底完成了棠浦煤业矿井闭坑,7月26日召开职代会,以97.6%的高票通过职工分流安置方案;严格安全技术措施,7月30日顺利完成桥二矿关闭。并积极协调地方,加快中林煤矿、泉南煤矿去产能步伐。着力抓好优化劳动组织、妥善安置职工。正制定相关方案,上报集团公司备案。加强花鼓山煤业有序生产,推进山南矿北翼浅部采区采煤方法改革,推进减员分流,上半年扭亏为盈,为五年来首次实现盈利。
转型同步推进。加强光伏发电安全运行,光伏项目上半年实现利润780万元;积极顺应产业政策要求,完成英矿机砖厂项目基础调研论证,正上报立项,抓好项目启动准备;其他项目正对接推进。
维稳稳步发展。公司加强政策引导,在去产能矿井开辟接访点,着力释疑解惑;严格矿区维稳工作值班,把控矿区社会面。深入开展矛盾纠纷排查化解,对重点隐患,落实责任,正面回应诉求,着力维护矿区稳定。(文澯)