页岩作为烧结砖的主要原料，自建厂以来一直制约着英材公司的发展。今年以来，英材公司坚持问题导向、需求导向和结果导向，聚焦党建引领，依托“揭榜挂帅”新载体，在“领题、答题、解题”三个方面精准发力，形成了“党建与业务双融双促双提升”的新格局。

人榜匹配准，“领题”配置齐。榜单一出，公司迅速组建了一支由安环、财务、综合办公室等部门组成的专项工作小组。明确各成员的职责分工，安环部门负责矿山资源勘查评估报告的编制与审核、安全评价、环境评价、水土保持方案设定等开工报建基础准备；财务部门研究矿产资源相关法律法规和税收政策，梳理办证流程中的法律要点，保障所有手续合法合规；综合办公室负责与政府各部门进行对接沟通和各项行政审批手续的办理，及时传递信息，协调解决各类问题。

过程控制细，“答题”业务精。该公司深入调研，对地质构造、页岩分布、周边环境等进行详细勘查，并采集了大量样本进行分析检测，积极收集整理与矿山开采办证相关的各类资料，加强政府部门沟通，及时了解各部门的要求和意见落实到位。严格把控办证流程与质量，从矿山资源勘查报告的编制、评审，到环境影响评价报告的公示、审批，再到安全生产许可证的申请、审核等环节，均安排专人负责跟踪落实，确保每个环节都不出差错，从技术可行性、经济合理性、资源利用率等多个方面进行综合评估，确保方案科学合理、切实可行。

履榜效果实，“解题”成绩优。经过近一年的不懈努力，英材公司最终成功取得了页岩矿采矿许可证、环境影响评价批复等全部合法证件，圆满完成了揭榜挂帅任务。

下一步，英材公司将继续发扬“揭榜挂帅”的团队精神和工作作风，加强矿山开采管理，严格按照相关法律法规和环保要求，科学组织开采，确保矿山资源的高效利用和生态环境的有效保护；积极调研市场，寻找客户，制定相关销售方案，提升企业效益。