12月30日，公司召开周例会，总结各项工作完成情况，对标对表年度任务要求，分析重点项目推进过程中的难点堵点，部署破解举措。杨斌强调，抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目，要紧紧扭住项目开发与建设的“牛鼻子”，打牢数字化建设基础，掀起“迎难而上、大干快上”的浓厚氛围。

杨斌要求，要坚定不移推动项目开发建设。项目是公司发展的生命线，在新一年里，各级领导干部要坚定“走出去”的信心和决心，推动战略手段向并购转移，推动战略重心向西部转移，推动战略重点向储能转移，集中优势兵力，全力以赴，力保项目早日落地，为公司发展注入强劲动力。要快马加鞭加速企业数字化转型。当前，数字化转型已成为企业发展的必然趋势，公司的数字化运维平台已经投入使用，但广大干部职工对数字工具的使用频次不高，数字化履职能力不强；大家要提升全员数字意识，接受、吸收数字化工具，让数字化工具使用覆盖全员，发挥数字化价值。要精雕细琢打造卓越企业文化。企业文化是公司发展的灵魂和精神支柱，是增强企业凝聚力和向心力的关键所在。新年将近，公司工会要以此为契机，积极开展丰富多彩的文体活动，营造欢乐祥和的节日氛围，增强团队的凝聚力和向心力，展示企业积极向上的良好形象。